gestão da copetencia

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ENGENHARIA DA PRODUÇÃO

portfólio 2

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Guarulhos
2014

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portfólio 2

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia da Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão da competencia

Prof.

Guarulhos
2014

Conclusão
Não se deve perder a perspectiva de que os executivos que participaram da pesquisa são presidentes e diretores executivos, com experiência no ambiente corporativo e em suas funções. São pessoas que têm como atribuições participar ou tomar decisões estratégicas em suas organizações.São os responsáveis pela tomada de decisões não - programadas, que são as decisões novas, não estruturadas, de conseqüências importantes e de grande risco para as organizações. Estas decisões são então passíveis de serem influenciadas por fatores externos ao que se decide. Podemos ter uma ideia do comportamentalista identifica que, além de ser um sistema planejado de esforço cooperativo, no qual cada participante tem um papel definido, deveres e tarefas a executar, compondo o sistema formal, os membros das organizações se afastam ligeiramente ou completamente do plano formal, por este ser incompleto ou não compreender integralmente o padrão de comportamento efetivamente seguido pelos indivíduos. Isto compõe a organização informal, que é o resultado da interação espontânea dos membros da organização. Algumas vezes, acontece de a estrutura informal ter uma influência tão grande que leva a uma redefinição da estrutura formal.