Gestão da cadeia de suprimentos - análise de sua importância

Gestão da Cadeia de Suprimentos - Análise de sua importância Augusta Marlene Domingos Cristovão Aluna de Engenharia de Produção da Universidade Veiga de Almeida Resumo:Representa o processo que envolve fornecedores e clientes, e ligam as empresas desde a fonte inicial da matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado. Uma cadeia de suprimentos e seus integrantes são determinados a partir da escolha da empresa foco, que se determina pelo seu segmento e produto, onde as ações gerenciais e o trabalho colaborativo entre fornecedores e clientes será integrado e tecnologicamente desenvolvido, com o objetivo de alcançar os melhores resultados.Palavras chaves: Fornecedores, clientes, suprimentos, matéria-prima, vantagens. | |

| Introdução:Supply Chain Management (SCM - Gestão da Cadeia de Suprimentos) tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva e pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo, holística da administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada. SCM pressupõe, fundamentalmente, que as empresas devem definir suas estratégias competitivas e funcionais através de seus posicionamentos (tanto como fornecedores, quanto como clientes) dentro das cadeias produtivas nas quais se inserem. Assim, é importante ressaltar que o escopo da SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a relação da empresa com seus fornecedores e clientes, e não apenas a relação com os seus fornecedores.
SCM também introduz uma importante mudança no paradigma competitivo, na medida em que considera que a competição no mercado ocorre, de fato, no nível das cadeias produtivas e não apenas no nível das unidades de negócios. Essa mudança resulta num modelo competitivo baseado no fundamento de que