Gestão cipp

4190 palavras 17 páginas
UNIVESIDADE FEDERAL DO CEARÁ
CENTRO DE TECNOLOGIA
ENGENHARIA CIVIL
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE TRANSPORTES

GESTÃO CIPP

FORTALEZA, JANEIRO DE 2013.
SÚMARIO
1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVOS 4 3. METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 4 4. GESTÃO CIPP 5 4.1 FIGURA JURIDICA CIPP 5 4.2 INTEGRAÇÕES DOS ATORES 7 4.3 MONITORAMENTO DE CUSTOS 11 4.4 IMPACTOS AMBIENTAIS DO CIPP 14 4.5 INTERFASE COM OS PODERES MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL 16 5. RESULTADOS E CONCLUSÕES 18 6. BIBLIOGRAFIA 19 ANEXOS 20

INTRODUÇÃO
Por iniciativa do Governo do Estado do Ceará, em parceria com o Governo federal e a iniciativa privada, em 1995, teve inicio a elaboração dos projetos para o Complexo Industrial e Portuário do Pecém.
O complexo tem como objetivo viabilizar as operações das atividades portuárias e industriais integradas, imprescindíveis ao desenvolvimento do mesmo com foco especial para o fortalecimento do parque industrial e da plataforma logística estadual, contribuindo para a redução do desemprego e fixação da população em seus municípios de origem.
Os principais resultados operacionais do terminal são já bastante significativos, chegando a primeiro porto em exportação de frutas do Brasil e quarto lugar em exportação no Nordeste.
O Porto do Mucuripe, existente em Fortaleza, tornou-se ao longo dos anos limitador, por não possuir espaços suficientes em sua área retroportuária, pouca profundidade, o que impossibilitaa atracação de navios de grande porte. O CIPP surge para atender as demandas industriais do novo perfil da economia cearense, visando atrair novas indústrias de base, enfocando cadeias produtivas completas, tendo como referência justiça social, qualidade de vida da população e respeito ao meio ambiente. Esse empreendimento tem como premissa básica atender as exigências das grandes empresas-âncora. Sua parte estrutural foi elaborada visando acolher as necessidades da refinaria, da siderúrgica e do parque de tancagem.

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