Gestão adm e economia

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc355455731 1 INTRODUO PAGEREF _Toc355455731 h 3 HYPERLINK l _Toc355455732 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc355455732 h 4 HYPERLINK l _Toc355455733 2.1 GESTO PAGEREF _Toc355455733 h 4 HYPERLINK l _Toc355455734 2.2 ERGONOMIA NAS EMPRESAS PAGEREF _Toc355455734 h 5 HYPERLINK l _Toc355455735 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc355455735 h 7 HYPERLINK l _Toc355455736 REFERNCIAS PAGEREF _Toc355455736 h 8 INTRODUO Este trabalho mostra como a gesto empresaria e importante para a instituio financeira, como podemos administrar melhor o tempo ocioso no trabalho. O quanto s instituies paga de encargos sociais. E por ultimo mostraremos como e importante a Ergonomia nas empresas atuais. DESENVOLVIMENTO A gesto administrativa alm da tcnica de administrar, ainda se utiliza de outros ramos como o direito, a contabilidade, economia, psicologia, matemtica e estatstica a sociologia, a informtica entre outras. Gesto significa gerenciamento, administrao, onde existe uma instituio, uma empresa, uma entidade social, a ser gerida ou administrada. O objetivo de crescimento, estabelecido pela empresa atravs do esforo humano organizado, com um objetivo especifico. As instituies podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. GESTO Assim, importante definir as funes do gestor em princpio fixar as metas a alcanar atravs do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar, solucionar os problemas, organizar recursos financeiros, tecnolgicos, ser um comunicador, um lder, ao dirigir e motivar as pessoas, tomar decises precisas e avaliar, controlar o conjunto todo. Utilizando a gesto do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e comea a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefcio, pois o maior capital que a empresa possui o conhecimento de seus colaboradores. Os colaboradores quando so ouvidos e podem dividir