Gestã de pessoas

Gestão de pesssoas- introdução

Perspectivas da Moderna Gestão de Pessoas A expressão Gestão de Pessoas aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm popularizando-se como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros e Gestão do Capital Humano. Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Diante desse contexto não podemos conceber ações da área de gestão de pessoas que se distanciem da realidade e que, portanto causem transtornos muitas vezes drásticos para o futuro das organizações, é preciso refletir seriamente sobre o futuro da gestão de pessoas. Para possibilitar a mudança organizacional e permitir o gradativo deslocamento da administração tradicional para uma administração eminentemente participativa existe um aspecto determinante e crucial: o gerenciamento das pessoas que trabalham nas empresas. A gestão de pessoas integra processos como: agregar, aplicar, recompensar, remunerar, manter e monitorar o capital humano. Neste sentido, nos sentimos seguros em afirmar que esta é uma das áreas mais importantes da Administração, pois permeia todos os degraus por que passa aquelas que hoje são consideradas o maior ativo das organizações modernas – as pessoas. Desde o momento em que se detecta a necessidade de pessoas para as organizações até o momento contrário onde se é forçado a “enxugar” a estrutura organizacional, a gestão de pessoas está presente, atuando de forma a minimizar os riscos advindos de percepções distorcidas tanto por parte dos que estão na empresa quanto pelos que se relacionam direta ou indiretamente com a mesma. Neste contexto e diante dos novos e constantes desafios que são impostos pelos rumos globais que tendem a descaracterizar as formas de gerir as organizações, entendemos que é condição sine qua non para a área de gestão de pessoas o repensar de sua atuação, seja no que diz respeito às