gestor de pessoas

GESTOR DE PESSOAS SEUS PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

Deisiane Silva Bispo
Luana dos Santos Farias
Lucinéia Souza
Manoela dos Santos Belon
Professor- Ivan Gomes Soares
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso (RHU180) – Seminário Interdisciplinar II
22/11/2014

RESUMO

Este trabalho tem por finalidade conhecer os desafios, as características, as responsabilidades do gestor de pessoas e os impactos causados pela gestão nos resultados das organizações. Busca respostas que atestem a importância deste para organização. A metodologia utilizada foi predominantemente dedutiva, por meio de estudo de bibliografia já publicada sobre o assunto, em forma de livros, revistas, publicações avulsas e imprensa escrita. A Gestão de Pessoas, mais do que qualquer outro ramo da Administração, vem sofrendo desafios, surgidos de uma nova ordem econômica caracterizada pelo uso do conhecimento, e tende a tornar-se o mais importante setor da administração. O bom desempenho das pessoas requer muito mais do que simplesmente aptidões e habilidades, requer também motivação para trabalhar. O gestor tem um papel fundamental na motivação destas pessoas. A sua influência sobre a equipe causa impactos nos resultados estratégicos da organização. O papel do gestor de pessoas não se resume tão somente em saber gerenciar os recursos humanos, agregando valor para a organização, diferenciando-a das demais organizações, e gerando resultados superiores por meio das pessoas. A preocupação fundamental das organizações bem sucedidas tem sido acrescentar valor às pessoas de maneira contínua e intensa para enriquecer seu próprio patrimônio, melhorar seus processos internos e incrementar a qualidade e a produtividade em geral.