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Gestão da Cadeia de Suprimentos: uma análise comparada da adoção dos princípios do Pensamento Enxuto
Arcione Ferreira Viagi, Universidade de Taubaté; Brasil, [e-mail]
João Alves Murta, Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil, [e-mail]
Isabel Cristina dos Santos, Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Brasil [e-mail] Antonio Henriques Araújo Júnior, Universidade Estadual do Rio de Janeiro, Brasil, [e-mail] Resumo
Este artigo apresenta as vantagens potenciais resultantes da aplicação do Pensamento
Enxuto na Gestão da Cadeia de Suprimentos. Tendo como problema de pesquisa identificar as vantagens da adoção dos princípios do pensamento enxuto, optou-se por um estudo de caso único, em uma empresa de médio porte do setor de beneficiamento e distribuição de aços planos no Brasil. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, do tipo descritivo, apoiada por observação participante. Os resultados apontam que os cinco princípios, usados para a modelagem do estudo, conduzido em duas etapas, são fontes de melhoria nos indicadores do negócio. As conclusões indicam que pensamento enxuto é aplicável à cadeia de suprimentos, aprimorando os processos de negócio e direcionam a busca por soluções. No caso estudado, constatou-se que a organização da gestão da empresa e mapeamento do processo de criação de valor geraram as principais mudanças nesta organização, possibilitou ganhos potenciais ao negócio.
Palavras-chave: Produção Enxuta, Princípios do Pensamento Enxuto, Gestão da
Cadeia de Suprimentos. Mudanças Organizacionais. Desempenho Organizacional.

Abstract
The Supply Chain Management: a comparative analysis with the adoption of Lean Thinking Principles
This article presents the advantages potentially generated with the lean thinking in the supply chain management. In order to identifying what advantages would come along with the lean thinking principles implementation, we opted for a single