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DESAFIOS DE LIDERANÇA

- ENTENDER E DESAFIAR OS PROCESSOS. SISTEMAS DA INFORMAÇÃO
SISTEMAS QUE FACILITAM E PERMITEM DE MANEIRA EFICAZ A BUSCA, COLETA, ARMAZENAMENTO, CLASSIFICAÇÃO E TRATAMENTO DE INFORMAÇÕES RELEVANTES PARA O FUNCIONAMENTO DAS EMPRESAS COM O OBJETIVO DA MELHORIA DOS PROCESSOS DE DECISÃO.
SISTEMAS DA INFORMAÇÃO TEM COMO UM DOS GRANDES DESAFIOS ASSEGURAR AGILIDADE DA INFORMAÇÃO, A QUALIDADE, QUE SÃO MANDATORIO PARA SEUS GESTORES E AS CORPORAÇÕES.
PMBOK – MELHOR PRATICA VOLTADA PARA GERENCIAMENTO DE PROCESSOS. VIAS E MELHORES PRATICAS PARA GERENCIAMENTO DE PROCESSOS.
COBIT – GOVERNANÇA DE T.I
SURUM – METODOLOGIA EM DESENVOLVIMENTO E AGILIDADE.
CMMI – NIVEL EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE – NIVEL MAIOR É 5
GESTAO CONTEMPORANEA
BERCHMARKING – BUSCAR PARAMETROS, PESQUISAR PROCESSOS. BUSCAR TROCA DE INFORMAÇÕES.
1- PLANEJAMENTO
2- ANALISE
3- DESENVOLVIMENTO
4- MELHORIA
5- REVISÃO
OUTSOURCING - TERCEIRIZAÇÃO – PRATICA QUE USA A REDUÇÃO DE CUSTO E O AUMENTO DA QUALIDADE. ELIMINA BUROCRACIAS INTERNAS.
SLA – SERVICE LEVEL AGREEMENT
EMPOWERMENT - EMPODERAMENTO
CONHECIMENTO E A INFORMAÇÃO E INFLUENCIAR A EXPERIENCIA E A MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES. CRIAR AUTONOMIA E VINCULOS.

ERP - É UM SISTEMA QUE FACILITA A GESTAO E O FLUXO DE INFORMAÇÃO E O PODER DE DECISÃO.
GOVERNANÇA CORPORATIVA

É UMA ESTRUTURA AMPLA, ONDE HÁ MAIOR TRANSPARENCIA, NO CONTROLE DO SISTEMA DA INFORMAÇÃO E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO.

30/09/2014
1- DESAFIO – FALTA DE DEFINIÇÃO, CLAREZA, FALTA DE PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS, INFORMAÇÕES ISOLADAS, INVESTIMENTO/QUALIFICAÇÃO DA EQUIPE.
2- A MESMA RESPOSTA
3- PROJETO – TECNOLOGICO – EMPRESARIAL – REDESENHO DE PROCESSOS DE NEGOCIOS.
4- LINHAS DE FINANCIAMENTO, MODALIDADES FLEXIVEIS DE VENDAS, CUSTOMIZAÇÕES SERVIÇOS DE OUTSOURCING.
5- FRAGMENTAÇÃO DA INFORMAÇÃO (MAIS DE UM SISTEMA)
6- PLANEJAR, MONITORAR É CONTROLAR OS NEGOCIOS
7- SAÚDE FINANCEIRA DO FORNECEDOR. POSIÇÃO NO MERCADO/RELACIONAMENTO ESTRATÉGICO/