gestao

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1- O gestor organizacional, precisa ter um conhecimento amplo de seu planejamento, pois é de suma importância para o sucesso empresarial, o conhecimento é a palavra chave para a competitividade entre as empresas e países que desfrutam de grandes avanços tecnológicos que podem investir em pesquisas e desenvolvimento para tornar a gestão organizacional uma de suas empresas criativas e eficazes, ele deve estar atento as alterações na economia e tecnologia nacional e internacional, e garantir a competitividade da empresa com novos mercados, novos integrantes, parcerias e alianças estratégica de negócios facilitando pela integração do mundo por meio das telecomunicações.

2- . Os gestores são sempre chamados a obter o Maximo lucro, por vezes, até estimulados a utilizar meios perigosos, estimulando uma competitividade exagerada. Os valores éticos devem ser respeitados, visando um equilíbrio entre os imperativos de obtenção de lucro e a ética utilizada para consegui-lo.
3- A dominação e a exploração de grupos desfavorecidos não se apresentam como objetivos de uma empresa, mas é inegável que se trata de efeitos colaterais de suas ações. Mesmo protegidos por modernas legislações, implícita ou explicitamente, ainda é possível observar a ocorrência de exploração das classes menos favorecidas.

4- Generalizando, o conhecimento dentro de um local de trabalho, pode ser compartilhado ao repassar dados do seu trabalho, em reuniões, nas leituras de relatórios, em conversas sobre um assunto referente ao trabalho e até mesmo assuntos que se referem ao dia-a-dia.
5- A mudança organizacional ocorre pela necessidade da organização não se tornar obsoleta. Para acompanhar as mudanças que ocorrem na tecnologia, na sociedade, ela deve mudar a maneira como a organização enxerga o mercado, e seus progressos administrativos e tecnológicos, e até mesmo sua posição estratégica, pode ser chamada de paradigma devido a velocidade com que ocorrem as mudanças na nossa sociedade, a mudança

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