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1 Gestão de Custos e Formação de Preços
Etapa 1
O conhecimento e o domínio das técnicas de apuração de custos são fundamentais para um gerenciamento eficiente e eficaz visando a perenização de uma empresa.
Todas as empresas devem; conhecer, administrar e controlar com muita propriedade os custos e despesas gerados para a produção e comercialização de seus produtos ou serviços.
A formação do preço de venda do produto ou serviço está ligada diretamente à apuração dos custos e das despesas que por sua vez devem ser muito bem formatados pelo setor de contabilidade de custos da empresa.
Objetivos do estudo da Gestão de Custos:
a) Fornecer informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades da empresa;
b) Auxiliar no planejamento, controle e desenvolvimento das operações;
c) Fornecer informações para a tomada de decisões.
2.1 GASTOS, CUSTOS E DESPESAS:
Os gastos empresariais compreendem:
- Custos: gastos diretamente relacionado com a produção dos bens e serviços destinados, pela empresa, à comercialização;
- Despesas; os demais gastos decorrente do exercício das funções empresariais de apoio, de venda, de pós-vendas ou administração;
- Investimentos: gastos relacionados com benefícios futuros:
- Perda: gastos indesejados;
- Desperdício: representa um gasto que não agrega valor do ponto de vista do cliente.
A mais importante diferença entre custos e despesas; as despesas podem ser debitadas das contas de resultado no período em que são pagas ou incorridas, enquanto os custos só são levados a debito de resultado.

A diferença entre os métodos de custeio relaciona-se com o grau de variabilidade dos gastos utilizados para cada um deles para apropriação aos produtos e serviços produzidos pela empresa. Há dois métodos de custeio:
Custeio por Absorção
Custeio variável ou direto
Ao custear-se os produtos fabricados pela empresa, são atribuídos a esse produtos além dos seus custos variáveis.
Também os custos fixos, o custeio variável ou