GESTAO

ESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DOS IMPACTOS GERADOS NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E REMUNERAÇÃO

Leila Vaz Silva, Talita Ribeiro Luz

Resumo

A abordagem relacionada à gestão de pessoas baseada em competências tem sido um tema freqüente no ambiente organizacional. Considerando o cenário de constantes mudanças torna-se um desafio a manutenção da vantagem competitiva, o que justifica o interesse pelo tema. Este estudo teve o objetivo de descrever e identificar como é realizada a avaliação de desempenho em uma empresa do ramo de mineração que adotou a gestão de competências, analisando os reflexos do seu resultado na remuneração. Realizou-se uma pesquisa qualitativa por meio da estratégia do estudo de caso, sendo os dados coletados por meio de entrevistas e analisados adotando-se a análise do conteúdo. Como técnica auxiliar utilizou-se ainda a análise de desenhos, procurando retratar a percepção dos participantes sobre a gestão por competências. Os resultados indicam que a opção pela implantação do sistema de gestão por competências permitiu que os funcionários entendessem de modo mais claro o seu papel organizacional

A Revolução Industrial foram muitas mudanças que aconteceu, a principal revolução foi o trabalho braçal que também passa a ter ajudas de maquinas. E com isso se beneficiaram muito no processo produtivo ajudando no nível econômico e social, e favoreceu o desenvolvimento industrial, ouve crescimento do mercado consumidor conseqüentemente exigência de novos produtos. E assim entra a ciência e a tecnologia aumentando a produção facilitando muitas coisas como novas instalações de novas indústrias.
A terceira Revolução Industrial foi logo após a segunda guerra mundial, Este processo teve a liderança dos Estados Unidos da América, que se tornou a grande potência econômica. Tem como principal característica o uso de tecnologias avançadas no sistema de produção industrial. Uso crescente de recursos da informática nos processos de produção industrial.