GESTAO

Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?
A Criação desse conhecimento é um processo que envolve tanto o que é transferido pela linguagem formal ou sistemático conhecido como explicito quanto o que envolve o que é pessoal, difícil de ser formulado e comunicado, conhecido como TACITO uma interação que ocorre de repente. Cultivar relações, harmonizar o ambiente, promover a interação entre as diversas áreas ousar rumo a inovação. O compromisso de cada indivíduo sua identificação com o grupo e o entendimento da missão de sua empresa. São indispensáveis para a criação do conhecimento. A existência de um ambiente propício para criar situações em que cada membro da equipe de trabalho possa colocar para fora suas intuições, sugestões ou palpite utilizando criativamente metáforas é símbolos é uma condição que facilita a externalizacao do conhecimento.
É importante uma empresa investir em espaços interativos formais ou informais para que os funcionários se sintam a vontade para expor as suas ideias
Entender as crenças e os valores da empresa como conceitos integrantes do conhecimento, tentar perceber as diferenças das pessoas e os diferentes valores de cada uma também influenciam na criação de conhecimento.
Podemos definir que criar novos conhecimentos significa recriar uma empresa de retenção e todos dentro dela criando um processo continuo de auto renovação pessoal e organizacional.
Como Fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento?
São varias as formas como por exemplo : Criar uma base de dados onde funcionários tenham acesso a esse conhecimento, criar uma estrutura estratégica na qual as competências essenciais e seus possuidores sejam identificados e suas habilidades aplicadas em projetos de interesse da empresa sem deixar que diferenças entre departamentos e setores se tornem barreiras no compartilhamento desses recursos.
Não permitir que a sensação de perda de poder por parte dos gestores se tornem resistência do