Gestao e tecnologia

Faculdade Anhanguera

Tecnologia de Gestão

Passo Fundo, 13 de abril de 2013

Descrição da organização: Grupo Segurança | Segmento de atuação/principal atividade: limpeza e segurança |

Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores? O processo de delegar a terceiros as atividades-meios da organização torna muitas vantagens, fazendo com que a empresa que terceiriza possa concentrar esforços em sua atividade-fim, ou seja, atividades que são fundamentais para a manutenção de seus negócios, o principal objetivo da terceirização é a redução de custos, e as desvantagens são os riscos que podem comprometer o desempenho do negócio.
Há outro(s) setor(es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê? Não seria mesmo só a recepção desta organização.
Informações sobre a organização: Na busca por eficiência e eficácia , muitos são os estudos e publicação sobre como as organizações precisam compreender o ambiente, tanto interno quanto externo, de tal forma que possam modificar seus processos, sempre que necessário, para que suas respostas aconteçam na mesma velocidade com que o ambiente se desenvolve. A empresa, assim como os indivíduos, aprendem continuamente, por sofrerem influencias desse ambiente, e desenvolve mecanismos por intermédio de procedimentos de rotina que passam a fazer parte de sua cultura. Embora não tenha um cérebro, ela aprende. Ademais, a empresa, por ser um organismo vivo cujos sistemas estão constantes mutações, deverá estar alinhada aos avanços tecnológicos e as atualizações conceituais que, em geral, não dependem apenas de processos tradicionais de aprendizagem do grupo, de maneira ativa e dinâmica na busca por soluções. Para o cumprimento das metas, os gerentes, em todos os níveis das organizações direcionam duas