Gestao rh

FACULDADE ESTÁCIO DE NATAL

Assunto:
Administração de Recursos Humanos
(ARH) - uma visão geral
Disciplina: Administração de RH I

Profª Sandra Campos da Costa Moreira
1

Evolução da Gestão de
Pessoas nas Organizações

2

Características do Processo de Transição da Atividade do Artesanato para a Indústria e a Atuação do Trabalhador

Midvale Steel

[aço  metalúrgica]

Filadélfia, Pensilvânia

3

Características do Processo de Transição da Atividade do Artesanato para a Indústria e a Atuação do Trabalhador

4

aspectos operacionais 1 Ensinar o trabalho
(o quê .:. eliminar o improviso)

2 Fixar as condições p/ desenvolvê-lo
(como – parâmetros unificados - standard)

3 Fixar o TEMPO-PADRÃO p/ realização
(quanto tempo)

4 Pagar ao trabalhador prêmios/gratificações
(quanto vale)
5

1913 Linha de montagem [esteira móvel]
A produção “anda” e o operário permanece no seu posto... até hoje!
6

Ford
Motor
Company

Operários montam o
Modelo A em 1928 

1913 Linha de montagem [esteira móvel]
Modelo T

7

WWW.VW.FUSCA.NET
8

Linha de Montagem Moderna

9

Linha de Montagem Moderna

Linha de Produção da Ford no ABC Paulista

10

Linha de Produção Moderna

OVOS DE PÁSCOA - LACTA

11

Períodos Clássicos da Administração de RH no Brasil:
1930: O período pré-jurídico-trabalhista
• Inexistência de legislação trabalhista.

• Inexistência do setor de pessoal ou área correlata.

• Execução de tarefas simples e qualificação instrumental primária. • Imigrantes europeus como mão-de-obra.

• Mão-de-obra formada frequentemente por mulheres e crianças.
• Subemprego e condições de trabalho precárias.

12

Períodos Clássicos da Administração de RH no Brasil:
1930 - 1950: O período burocrático
• Advento da legislação trabalhista.

• Surgimento dos primeiros departamentos de pessoal.

• Controle: freqüência, pontualidade, absenteísmo, registro de ponto. • Departamentos