gestao publica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE UNIEDUCAÇÃO 7109
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA

SILVIO DA SILVA CAMARGO RA 2796589424

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA.

TUTOR EaD Adriana Barbosa Gonçalves

GOIÂNIA /GOIÁS
20/09/2014

SUMÁRIO
Introdução
Desenvolvimento
Recomendações Finais
Referências

INTRODUÇÃO
Nesta oportunidade,será abordado um plano de reestruturação da organização ; Hipermercado Hoterdan,reformulando os desenhos de diretorias e gerências , com o objetivo de otimizar os resultados da empresa e o ambiente organizacional.
DESENVOLVIMENTO
Devido ao acirramento do mercado nos dias de hoje,se faz necessário que as organizações sejam estruturadas de forma a maximizar os pontos positivos,dos recursos humanos,financeiros e materiais. Sendo assim,um ambiente bem definido e incentivos para capacitação profissional são cada vez mais implementados Nas empresas.

ORGANOGRAMA ANTERIOR.

- Presidência;
- Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1);
- Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1).
- Total de colaboradores: 176 no total , Financeira (5); Compras (6) e operações (165)
Total geral (176)
ORGANOGRAMA REFORMULADO

-Presidencia
-Diretorias: financeira (6), de compras (6) e administrativa (6)
Total (18)
-Gerências: Secos e Molhados e Molhados (1),Açougue e Peixaria (1),Eletroeletrônicos(1),Hortifrutícola (1),Textil (1)Padaria(1) , Recursos Humanos(6) e Departamento de segurança (1)
Total (13)
-Supervisores:Mercearia (1), Secos e Molhados (1),Açougue e Peixaria (1),Eletroeletrônicos (1),Hortifrutícola (1),Textil (1),Padaria (1) e Segurança (1)
Total (8)
Operacionais: Mercearia Secos e Molhados