gestao publica

Páginas: 3 (670 palavras) Publicado: 18 de outubro de 2014


UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE UNIEDUCAÇÃO 7109
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA

SILVIO DA SILVA CAMARGO RA 2796589424

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTREDisciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA.


TUTOR EaD Adriana Barbosa Gonçalves



GOIÂNIA /GOIÁS
20/09/2014

SUMÁRIO
Introdução
Desenvolvimento
RecomendaçõesFinais
Referências















INTRODUÇÃO
Nesta oportunidade,será abordado um plano de reestruturação da organização ; Hipermercado Hoterdan,reformulando osdesenhos de diretorias e gerências , com o objetivo de otimizar os resultados da empresa e o ambiente organizacional.
DESENVOLVIMENTO
Devido ao acirramento do mercado nos dias de hoje,se faz necessárioque as organizações sejam estruturadas de forma a maximizar os pontos positivos,dos recursos humanos,financeiros e materiais. Sendo assim,um ambiente bem definido e incentivos para capacitaçãoprofissional são cada vez mais implementados Nas empresas.


ORGANOGRAMA ANTERIOR.










- Presidência;
- Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1);
- Gerências (8):Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1).
- Total de colaboradores: 176 no total ,Financeira (5); Compras (6) e operações (165)
Total geral (176)
ORGANOGRAMA REFORMULADO





-Presidencia
-Diretorias: financeira (6), de compras (6) e administrativa (6)
Total (18)-Gerências: Secos e Molhados e Molhados (1),Açougue e Peixaria (1),Eletroeletrônicos(1),Hortifrutícola (1),Textil (1)Padaria(1) , Recursos Humanos(6) e Departamento de segurança (1)
Total (13)-Supervisores:Mercearia (1), Secos e Molhados (1),Açougue e Peixaria (1),Eletroeletrônicos (1),Hortifrutícola (1),Textil (1),Padaria (1) e Segurança (1)
Total (8)
Operacionais: Mercearia Secos e Molhados...
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