Gestao publica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos / 3ª Série

Primeira etapa das atividades pratica supervisionada de Gestão de Pessoas Tutor (a) a distancia: Ma Karem Rojas
Tutor presencial: Joelma Pinheiro

Alunos:
Alessandra Beatriz Lemos de Oliveira - 299635
Anna Carolina Guimarães da Silva – RA 307820
Edivaina Maria Fonseca – RA 309653
Edson Antonio do Prado – RA 289435

Campo Grande – MS
2012
1º passo: Definir conceitos de gestão de pessoas e mudanças organizacionais.

Definição de Gestão de Pessoas: É uma especialidade que surgiu após o forte impacto da revolução industrial e sua finalidade é buscar o equilíbrio entre organização e pessoa, é peça fundamental em uma organização, pois é através dela que os superiores induzem os subordinados a atingirem seus objetivos.
Segundo CHIAVENATO (2004, p.9), este tipo de gestão tem como base três aspectos fundamentais:
1. As pessoas como seres humanos;
2. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais;
3. As pessoas como parceiras da organização.
Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais: A área de gestão de pessoas é a que mais sofre com as mudanças e transformação nos últimos anos.
Diante da necessidade de mudanças, o problema do gestor é como fazer com que os indivíduos adotem a forma de realidade e de decisão considerada pelos diretores da empresa, a variedade cultural deve diminuir ao passo que todos devem adota o mesmo critério nas decisões, quando se tem uma homogeneização nas decisões diminui as incertezas.
Por outro lado os indivíduos podem enfrentar as situações de mudanças com realismo e encontrar soluções criativas na difícil tarefa de lidar com as transformações.
A gestão de pessoa esta intimamente ligada à temática da gestão de mudanças, com idéias de inovação, a gesta de pessoas é capaz de corresponder às novas exigências, elevando suas tendências e mudando sua maneira de pensar.

2º passo: Assistir