Gestao Projetos

NÚCLEO DE PESQUISAS EM PLANEJAMENTO E GESTÃO - NPPG
PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO, PROGRAMAS E PROJETOS

Rio de Janeiro
14/04 a 16/04/2014

Gestão de Suprimentos e Contratações

1) MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO
REIVAX CONSULTORIA S/A
Projeto: Melhoria do Processo de GP na REIVAX
MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO
ITEM
DESCRIÇÃO
QUANT
REF EAP
VENDOR LIST
ORÇAMENTO
PRAZO
1
Aquisição de Software para Gerenciamento de Projeto
200 Licenças
Software de GP
SOSOFT Ltda
ERPS Ltda
SAPO Ltda
R$ 1.000.000,00
30 dias
2
Consultoria em Gerenciamento de Projeto
1.000 Horas
Metodologia REIVAX de Gerenciamento de Projeto
PRE Consultoria
GER Consultoria
PMO Consultoria
R$ 350.000,00
180 dias
3
Treinamento no Software para Gerenciamento de Projeto
3.600 Horas
Software de GP
Treina SOFT
Treina ERPS
Treina SAPO
R$ 360.000,00
90 dias
4
Desenvolvimento da Logomarca
1 VB
Iniciação do Projeto
LOGOSOFT
LOGOERPS
LOGOSAPO
R$ 100.000,00
30 dias
5
Evento para entrega do Premio "Maturidade"
1 VB
Gerenciamento da Mudança Cultural
Evento SOFT
Evento ERPS
Evento SAPO
R$ 100.000,00
30 dias
6
Diagnóstico final
200 Horas
Diagnóstico Final com OPM3
PRE Consultoria
GER Consultoria
PMO Consultoria
R$ 60.000,00
15 dias

2) EAP COM PROCESSO DE CONTRATAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DO CONTRATO
3) MAPA DE RISCOS
Evento de Risco
Resposta ao Risco
Momento
Provável atraso na contratação da Consultoria em GP na fase de contratação que irá gerar atraso no cronograma
Designação de profissional da atividade de contratação para equipe de Projetos
Diligenciamento do processo de contratação
Contratação
Provável atraso na contratação do Treinamento no Software de GP impactando no atraso do cronograma
Diligenciamento do processo de contratação
Vincular a contratação do Treinamento ao fornecimento do software
Contratação
Provável atraso na contratação do Desenvolvimento da Logomarca