GESTAO INDUSTRIAL

Orçamento Mestre e sua divisão

Orçamento mestre e sua divisão é uma responsabilidade importante do administrado em se preocupar com a organização da empresa que gerencia ou controla seus gastos e suas receitas futuras. Então é necessário que ele conheça cada item de sua organização para um melhor visualização do futuro de seus negócios e da projeção financeira do período preestabelecido.
No orçamento financeiro é necessário a boa administração e o orçamento é utilizados pelos homens desde a era pré-históricas de acordo com Lunkes(2007) no tempo dos homens das cavernas eles previam que para passar o inverno necessitavam de estoque de comida, assim desenvolveram praticas de mensurar itens, que hoje é o nosso contemporâneo orçamento.
O orçamento financeiro de uma organização apura a entrada e saída de recursos financeiro e matérias para o desenvolvimento de suas atividades. Servindo para calcular os gastos e o seu objetivo é apurar a necessidade de recursos de seu dia a dia e apurar lucros.
As empresas devem realizar seus orçamentos por período determinado, geralmente feito para um ano e divididos em períodos para verificação do orçamento e controle de possíveis desvios.
O planejamento orçamentário oferece vantagens aos administradores como impulsionar o planejamento e implementar a estratégia planejada, motivar os funcionários e administradores e promover a sintonia e a comunicação entre subunidades da organização.
O orçamento de hoje é a ferramenta contábil comum que as empresas usam para planejar e controlar o que elas precisam fazer para satisfazer seus clientes e ter sucesso no mercado.
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Orçamento Operacional e Financeiro
O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseada no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas.
Orçamento operacional é o que contem a maior parte das peças orçamentárias,