Gestao hospitalar

GESTÃO DE PESSOAS NA ÁREA HOSPITALAR

A gestão de pessoas nas organizações tem buscado como desempenho para o crescimento nos últimos anos a função de estratégia o grande desafio para a aplicação da gestão estratégica de pessoa esta no setor publico que vem sofrendo também transformação em proporções tão contáveis como o setor privado.Esse desafio enfrenta obstáculos culturais baseados na forma de gerenciamento e fornecimento de atendimento do publico ao longo dos anos que não obtém do conceito de evolução ao ambiente organizacional frente as transformações entre elas estão :

Estabilidade salarial, plano de carreira integrada e conjunto de políticas e praticas que venham a formar expectativas aos interesses das pessoas, tão exigente como uma organização privada, assim é o setor publico de saúde que tem por natureza de sua aplicação a busca de aperfeiçoamento em tecnologia melhores estratégia de atendimento as constantes inovações e implementos médicos e um dos fatores mais relevantes nessa área o trato pessoal.

PILARES DA GESTÃO PESSOAL NA ÁREA HOSPITALAR

-Definir o papel de cada profissional e da equipe
-Fortalecer o vinculo dos funcionários com os usuários
-Implantar equipe de apoio e equipe de apoio material para responsabilizarem por cada paciente e familiares
-Implantação de programa de formação e saúde e trabalho/PFST/CAP-Programa Ministerio da Saude
-Possibilitar os trabalhadores o espaço e discussão sobre seu cotidiano no trabalho e forma de promover mudanças
-Aumentar a satisfação do trabalhador através do atendimento da sua importância enquanto sujeito fazendo parte da instituição hospitalar
-Aumentar a partir de cursos de formação a possibilidade de o trabalhador ser pesquisador de seu processo de trabalho identificando o que esta fazendo
-Promover nas unidades de produção discussão sobre a proposta importante para mudar o que não esta bem no âmbito de governabilidade
-Promover ações facilitadora e apoio logístico buscando melhoria