gestao financeira de empresa

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES

Estácio de Sá 16 de novembro de 2013

aluno –Abdlu Alcy Xavier Almeida Tomé

Título do Trabalho

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de liderança e gestão de equipes para obtenção de avaliação.

Estácio de Sá 16 de novembro de 2013.

ROTEIRO DO TRABALHO

SUMÁRIO

1 Introdução

2 Desenvolvimento

2.1 Comparação líder e gerente típico

2.2Avaliações de atividades (a) funções, (b) papéis, (c) habilidades e competências de um gestor

2.3 Diferença entre eficiência e eficácia

2.4 Habilidades e competências de um líder

2.5 Plano de desenvolvimento de um líder
3.Conclusão

REFERÊNCIAS

Orientações Gerais:

1 - O Trabalho Final é em texto corrido, separado por tópicos, portanto, não é um questionário.

2 - As páginas são numeradas no canto superior direito.

1ªRESPOSTA: Eu considero de muito boa a liderança com a de gerente típico de o João A seguir, veremos as diferenças existentes entre o líder e o gerente, de modo a quebrarmos alguns paradigmas existentes com relação a esse tema.
Liderar é diferente de gerenciar, o gerente é semelhante a um sargento do exército, ou seja, centralizador, rígido e totalmente apegado às regras e a disciplina.
Já o líder possui um comportamento mais democrático, dando autonomia para seus liderados expressarem suas opiniões e tentando fortalecer a equipe, fazendo com que as barreiras sejam removidas para que o sucesso da empresa seja alcançado com mais facilidade.
Mas, para compreendermos melhor essa diferença, faremos uma comparação mais detalhada entre gerente e líder, de modo a entendermos cada um deles, minuciosamente. Começaremos pelo gerente:
Gerente
É o ser que utiliza a coerção para que seus soldados cumpram suas ordens, usufruindo-se de seu poder para estabelecer suas próprias