gestao estrategica

2162 palavras 9 páginas
Gestão Estratégica

A Amphora busca elevar ao máximo suas vantagens competitivas. Para isso, necessita de estratégias que auxiliem em suas condutas. Os planos estratégicos permitem que a Amphora possa articular suas competências e vantagens competitivas de forma compatível com as metas estipuladas e de maneira sustentável em relação a seus concorrentes Missão na Amphora
Desenvolver as oportunidades de negócios, presente e futuras, oferecendo ao consumidor medicamentos de alta qualidade e de valor agregado, a preços competitivos.
Ser líder de mercado e referencia na regiões onde atua em manipulação de medicamentos personalizados, com inovação e tecnologia.
Amphora vem respondendo a uma série de desafios para atender os clientes, que Programas de redução de custos, aumento da produtividade , economia de escala, treinamentos aos funcionários, qualidade nos atendimentos e entregas, Garantias do produtos, satisfação do cliente são algumas das práticas comuns utilizadas.

Visão
Aumentar a participação no mercado de saúde e beleza, conquistando a preferência de médicos e clientes.

Sermos referência de excelência em Farmácia de Manipulação
Proporcionar um ambiente de trabalho saudável
Ter treinamentos para os funcionários a cada 6 meses
Garantir a qualidade no atendimento ao publico
Assegurar o processo social e profissional dos colaboradores
Contribuir para o desenvolvimento da sociedade
Manter a liderança
Manter a imagem de excelência e qualidade

Valores
Proporcionar a melhoria contínua de nossos produtos e procedimentos internos, através de investimentos em tecnologia e capacitação.
Incentivar e motivar o comprometimento e espírito de luta de toda equipe de trabalho. Respeitar e valorizar o ser humano.
Cultivar a idoneidade como premissa básica, ética, compromisso social, transparência, geração de resultados, foco nas pessoas.
Rigor nos procedimentos de manipulação;
Respeito com a saúde dos usuários de nossos

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