Gestao estrategica prova 6

A mudança organizacional tornou-se uma das principais atividades para empresas e instituições em todo o mundo. Embora as companhias costumassem mudar esporadicamente, quando surgissem necessidades, hoje elas tendem a buscar a mudança. As organizações mudam para competir no mercado, cumprir leis ou regulamentações, introduzir novas tecnologias ou atender variações nas preferências do consumidor ou de parceiros. (CARISSIMI, 2009 in rh.com.br).

Pode-se dizer que o atual ambiente competitivo tem impelido as organizações à mudança. Dentre as situações abaixo qual é a que melhor caracteriza as organizações em mudança? Assinale a alternativa correta.
Resposta
Resposta Selecionada: d.
As organizações passaram a possuir as ferramentas de produção, que é o conhecimento.
Resposta Correta: b.
Foco nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e compartilhamento do conhecimento.
Feedback da resposta:
Com a competitividade entre as empresas, agora em nível global, as empresas passaram a rever seus processos, fluxo de trabalho, reduziram níveis hierárquicos e passaram a investir no capital humano como forma de tornarem-se mais competitivas. Kotter (1999) estabeleceu um modelo que resume as etapas de produção de mudanças bem-sucedidas em organizações de qualquer porte: Exame do mercado e das realidades concorrentes; criação de uma coalização administrativa, para a motivação do grupo para que trabalhe junto, como um time; desenvolvimento de uma visão e estratégica; comunicação da visão da mudança; investimento no empowerment de funcionários; revigoramento do processo de mudança com novos projetos, temas e agentes de mudança e estabelecimento de novos métodos na cultura.
Pergunta 2
0 em 0,2 pontos A empresa Azul do Mar decidiu desenvolver um plano de gestão da mudança organizacional quando constatou que para evoluir e alcançar a sua visão seriam necessárias constantes mudanças de processos e de paradigmas. Para