Gestao estrategica de recursos humanos

GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS na expectativa de colherem retornos desses investimentos. O retorno acontece por meiode salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, satisfação, carreira etc.4-
As pessoas como talentos fornecedores de competências: ou seja, as pessoas comoalimentos vivos e portadores de competências essenciais ao sucesso organizacional.5-
As pessoas como capital humano da organização: ou seja, as pessoas como oprincipal ativo organizacional que agrega inteligência ao negócio da organização.A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas – empregados,funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação que seja utilizada – paraalcançar os objetivos organizacionais e individuais. Os nomes – como departamento de pessoal,relações industriais, recursos humanos, desenvolvimento de talentos, capital humano ou capitalintelectual – são utilizados para descrever a unidade, departamento ou equipe relacionada com agestão das pessoas. Cada qual deles reflete uma maneira de lidar com as pessoas. O termoAdministração de Recursos Humanos (ARH) ainda é o mais comum de todos eles.
Objetivos da Gestão de Pessoas
As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização, dependendoda maneira como elas são tratadas.
Os objetivos da GP são variados. Ela deve contribuir para eficácia organizacional atravésdos seguintes meios:1- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
2-
Proporcionar competitividade à organização: isso significa saber criar, desenvolver eaplicar as habilidades e competências da força de trabalho. A função da GP é fazer comque as forças das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros eempregados.3-
Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas.

4-
Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho
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Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho
: Qualidade de vida no trabalho(QVT) é um