GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS

GESTÃO
ESTRATÉGIC
A DE
PESSOAS
Subsistema de recrutamento & seleção Seleção de Pessoal
A seleção de pessoas é o processo que busca, dentre os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes nas organizações, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização, ou seja, preservar ou enriquecer o capital intelectual da organização.

Processo de seleção
Exigências do cargo
São as características que a função exige do candidato, frisando os conhecimentos adquiridos ao longo da vida, habilidades profissionais e atitudes pessoais para o bom desenvolvimento das funções.

Características do candidato
É a união de conhecimentos e habilidades para desempenhar determinada tarefa, de modo que a empresa possa ver o seu funcionário como peça valiosa na obtenção dos resultados almejados.

Entrevista de seleção
A entrevista consiste em um instrumento auxiliar no processo de seleção que deve buscar informações sobre fatos profissionais, educacionais, sociais e econômicos relativos ao candidato. Ela é reconhecida atualmente como um dos mais úteis instrumentos que se dispõe para a seleção de pessoal. Isso por possibilitar o contato direto com o candidato e a identificação de sua capacidade para exercer o cargo que se deseja preencher.

Entrevista estruturada

A entrevista estruturada é exatamente um processo conduzido de acordo com uma ordem predeterminada. É cuidadosamente planejada para extrair o máximo de informações do candidato com um mínimo de perguntas do entrevistador. Em geral, a estrutura seguirá a ordem exemplificada a seguir:
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Cumprimento / bate-papo;
Introdução;
Experiência de trabalho;
Formação escolar;
Atividades e interesses; Descrição de pontos fortes e fracos; Descrição do cargo, perguntas do candidato;
Encerramento.

Entrevista não estruturada
É uma entrevista em que é deixado ao entrevistado decidir-se pela forma de construir a resposta. Ela é bastante