GESTAO EMPRESARIAL

“Inovar é a capacidade de ir mais além, de estar sempre a frente dos demais, obtendo vantagens competitivas a médio e longo prazo.”
Comente esta frase respondendo qual a relação do planejamento com o sucesso da gestão, destacando se esta função essencial é mais importante que as demais, ou não, e como elas devem interagir para buscar a gestão ideal.

Em uma gestão, o planejamento é fundamental, pois com ele se identifica oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos, visando quais serão os caminhos escolhidos para seguir adiante. Para cada ação será tomara uma decisão

Quando é decido qual objetivo deve ser alcançado, a primeira etapa a ser feita é o planejamento. Nele devemos buscar o máximo de informações possíveis e com elas analisarmos todos os cenários plausíveis de acontecer, devemos verificar os pontos fortes e fracos da estratégia, e quais as oportunidades que poderão aparecer e também como burlar possíveis ameaças. Se o plano é bem projetado, minimiza­se os riscos, e consequentemente maximiza­se as chances do sucesso. Quando a empresa organiza­se de forma eficiente, isto constitui em um complemento do planejamento, pois auxilia na otimização dos resultados. Quando uma corporação é organizada, ela deve ser funcional, para que alcance o escopo definido de forma rápida e com menos energia e também criar satisfação dos seus membros. O gestor também deve sempre mostrar o caminho, ou seja , dirigir. Identificar perfis que se adaptaram melhor naquela tarefa, direcionar as tarefas de forma que todos fiquem satisfeitos e que proporcione os melhores resultado. No controle existe a avaliação e o acompanhamento dos projetos , e se os desempenhos estão condizentes com as diretrizes da empresa. Todas as áreas estão interligadas, pois no momento do planejamento e decidido como deverão se organizar, como será digiridas as tarefas e