gestao empresarial
Endereço: Rua Francisco Rocha nº 533
Telefone: (41) 3538-7845
Segmento: alimentício
Produtos: derivados do cacau
Missão: Sua missão está pautada sobre a expectativa de “cuidar” de seus clientes da melhor forma, criando sabores únicos, capazes de atender as expectativas de seus clientes, oferecendo a eles momentos de encanto e satisfação.
Visão: Ser reconhecida no mercado de gastronomia como uma empresa que conhece seus clientes com suas necessidades e produz soluções adequadas para gerar satisfações genuínas. Uma empresa que se renova nos produtos e não nos clientes e que seja solida, aplicando a tecnologia disponível sem abandonar a formula artesanal.
Valores:
1. Qualidade antes da quantidade.
2. Valorização da mão de obra artesanal.
3. Respeito pela natureza.
4. Inovação e criatividade respaldados pela tradição.
Com toda a crise no mercado financeiro , e sendo os derivados do cacau considerado superfulo, a batalha para se manter no mercado tem sido grande, mas utilizando algumas técnicas e tecnologias esse ramo tem conseguido se sobressair. Mudança Organizacional e quebra de Paradigmas
A mudança organizacional é uma transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa para conseguir manter-se no mercado , satisfazendo clientes e vencendo concorrentes.
O motivo da mudança organizacional é de buscar resultados de melhoria de recursos da empresa. Estas mudanças muitas vezes causam conflitos com as normas já existentes, fazendo com que os colaboradores se mostrem resistentes a essas mudanças.
Não se pode mudar constantemente ,as mudanças organizacionais devem ser estudadas , planejadas para que surtam o efeito esperado e gerem credibilidade e estabilidade ao mercado e entre os colaboradores.
Paradigmas é a representação de um padrão a ser seguido,modelos, referencias para lidar com situações.
Com as grandes transições dos mercados, as empresas necessitam adaptar-se as novas situações e nem sempre obtém