Gestao empresarial

O Sistema de Gestão Empresarial – SIG (em inglês Enterprise Resource Planning - ERP) é uma estrutura para gerenciar e melhorar as políticas, procedimentos, processos organizacionais, meio ambientes, finanças, dentre vários outros setores processuais. O foco principal é integrar todos os outros setores da organização, formando um único – ou menos – processos na gestão empresarial da organização. A integração, basicamente possui duas perspectivas: Perspectiva funcional (finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras) e sob a perspectiva sistêmica (processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão). O Sistema de Gestão Empresarial ajuda as organizações a atingir as metas através de uma série de estratégias, otimizando os processos, mantendo o foco na gestão e o pensamento disciplinado na mesma, respectivamente. As empresas que operam nesse século XXI, enfrentam inúmeros percalços, como por exemplos:
Lucratividade
Competitividade
Globalização
Velocidade de mudança
Adaptabilidade
Crescimento
Tecnologia
Pensando nisso, várias empresas de Tecnologia da Informação (T.I) e desenvolvedoras de programas (softwares) idealizaram o Sistema de Gestão Empresarial, criado para facilitar ou até mesmo sanar, esses possíveis problemas que as organizações possam enfrentar. Algumas melhorias que o SIG incorpora na empresa:

Gerenciar riscos sociais, ambientais e financeiros;
Melhorar a eficácia operacional;
Melhorar a satisfação dos clientes e stakeholders (público estratégico);
Proteger a marca e imagem da empresa;
Conseguir melhorias contínuas;
Promover a inovação;
Remover as barreiras ao comércio;
Deixar as regras claras no mercado. Porém, tudo tem uma desvantagem. A desvantagem principal da SIG é o Alto Custo de implantação, mas possui alguns outros que devem ser levados em consideração. Exemplos:
A utilização do SIG por si só, não torna uma empresa verdadeiramente integrada;