gestao do conhecimento

Faculdade Anhanguera Uniderp
Curso :Administração
Disciplina :Comportamento Organizacional ACADEMICOS:
Lohayne Silva Lucio Nascimento RA: 406088
Patrícia de Souza Braga Azevedo RA: 407768
Adaiane Aline dos Reis Cruz
RA:436273
Daniele Ruth Leite da silva RA: 433274 Mara Letícia da Silva Senhorinho - RA 440119

Atividades Práticas Supervisionadas
Professor de Ensino a Distância: Yaeko Ozaki
Professor Presencial:Jefferson Delgado
Cuiabá MT. 13 de Maio de 2013

INTRODUÇÃO
Enfocaremos neste, conceitos sobre o comportamento organizacional, que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Dentro do que implica o comportamento organizacional esta a eficiencia e a eficácia.
EFICIÊNCIA é: fazer certo; é o meio para se atingir um resultado; é a atividade, ou, aquilo que se faz.
EFICÁCIA é: a coisa certa; é o resultado; o objetivo: é aquilo para que se faz, isto é, a sua Missão. As diferenças entre esses dois conceitos podem até parecer sutis, mas realmente são extremamente importantes. Peter Drucker, é enfático em afirmar: eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas. E complementa: o resultado depende de fazer certo as coisas certas. CAPITULO 1

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – PRINCIPIOS
Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Cabe aos gestores da organização uma dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, para melhor aprimoramento do trabalho dos lideres e possibilita a estes a probabilidade de prever, e, sobretudo evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores. A necessidade de mudanças traz um impacto a todos os colaboradores dentro de uma organização, sabemos que no mundo