Gestao do conehcimento

1 - Para os administradores ocidentais, o termo “redundância” tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas?

Para que a criação do conhecimento ocorra, um conceito criado por um individuo ou grupo necessita ser compartilhado por outras pessoas que talvez não necessitem desse conhecimento imediatamente. O compartilhar de informação redundante promove a partilha do conhecimento tácito, pois os indivíduos podem sentir o que os outros tentam articular. Nesse sentido a redundância de informação acelera o processo de criação do conhecimento.

2 - Existem algumas barreiras para a criação do conhecimento. Quais são elas.

Podemos destacar como as principais barreiras para a criação do conhecimento as Barreiras individuais, que são as barreiras próprias e particulares de cada individuo e as Barreiras organizacionais que são as barreiras existentes dentro de uma organização.

3 - Cite 4 Barreiras organizacionais para a criação do conhecimento?

Entre as Barreiras organizacionais podemos citar:
- Falta de treinamento;
- Falta de incentivos a criação do conhecimento;
- Falta de Organização;
- Falta de Investimentos.

4 - De acordo com as teleaulas, o que você entende por modelo SECI?

Baseando – se nas teleaulas pode-se definir o modelo SECI como o processo de conversão do conhecimento tácito para conhecimento explícito e vice-versa, formando uma espiral, também conhecida como a espiral do conhecimento.

5 - Qual a importância do modelo SECI para determinação da marca?

Podemos justificar a importância do modelo SECI para a determinação da marca baseado na afirmação que “ todo e qualquer conhecimento pode ser usado para criar o valor da marca” , e os proprietários do conhecimento dessa marca englobam todos os envolvidos na marca, inclusive os consumidores, e além desses também o conhecimento corporativo, o conhecimento de parceiros e