Gestao de Recursos Humanos resenha

1928 palavras 8 páginas
GESTÃO DE PESSOAS/GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Processo de agregar pessoas As organizações, para ter vantagens no mundo global, tem o grande desafio de atrair e manter os melhores, os mais éticos e mais produtivos profissionais. Inicia-se esse desafio, com o processo de agregar pessoas, em que a empresa busca o profissional qualificado de acordo com o perfil estabelecido, contando sempre com os órgãos de linha e com a assessoria dos Recursos Humanos. Nesse processo existe o Recrutamento, que é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair e orientar pessoas qualificadas para determinado cargo e tem o objetivo de divulgar o interesse das empresas em um determinado profissional e se for de interesse do profissional, candidatar-se a vaga. Concordamos com o autor, quando ele diz que o investimento no Recrutamento, depende muito da procura do profissional, pois se há uma grande procura pela vaga, a empresa pode fazer uma seleção mais rigorosa, sem precisar ofertar tantos benefícios para o empregado, já se não houver tanta procura, terá que fazer ao contrario, além de ofertar benefícios ao profissional, terá que oferecer treinamentos para melhor qualifica-lo. Para o trabalhador, a grande procura por um determinado emprego é sinônimo de competição. O crescimento econômico, produtividade, entrada no mercado internacional, avanços tecnológico, fazem com que o profissional tenha que sempre se requalificar para sempre ser requisitado no mercado e estar acima de seus concorrentes. O recrutamento pode se voltar para o mercado interno, através de promoções ou transferências e tem a vantagem de aproveitar o potencial dos seus já empregados, que já são conhecidos, com menor custo, motivando seus desenvolvimentos profissionais. Pode-se também voltar para o mercado externo, em que a empresa prioriza os candidatos que estão no mercado de RH, buscando habilidades e experiências que não existem nos seus

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