gestao de projetos

RESUMO GESTÃO DE PROJETOS
O gerenciamento de projetos é um ramo da ciência da administração que trata do planejamento, execução e controle de projetos. O gerenciamento de projetos esta no seu bico histórico, esta se tornando uma escolha de estratégia pelas empresas.
PMI é um líder em praticas de gerenciamento de projetos , sendo a organização e certificação mais conhecida no setor.
PMBOK e um conjunto de praticas em gerencia de projetos e constituem a base da metodologia de gerencia de projetos do PMI.
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único. Temporário significa que todo projeto tem um início e um término bem definidos. “Único significa que o produto ou serviço distingue-se substancialmente de todos os produtos e serviços existentes.
Características principais a temporariedade e individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto.
Outra característica de projeto é conhecida como elaboração progressiva. À medida que um projeto se desenvolve, a equipe do projeto começa a ter um entendimento melhor do projeto, dos seus objetivos e das suas entregas. Com isso, a equipe do projeto só é capaz de desenvolver estimativas mais precisas à medida que projeto vai se desenvolvendo, permitindo a produção de planos mais exatos e completos que resultam de sucessivas iterações do processo de planejamento.
Características de projetos: Empreendimento não repetitivo: indica que novas atividades não fazem parte do dia a dia da empresa.
É conduzido por pessoas.
Possui início, meio e fim, isto é, possui um ciclo de vida.
Possuem objetivos claros e bem definidos. Os projetos têm metas e espera-se atingir o resultado esperado.
Envolve uma seqüência clara e lógica de eventos em seu planejamento.
Seu desenvolvimento pode se tornar caótico, uma vez que as variáveis envolvidas não são totalmente conhecidas a priori.
Possui parâmetros e restrições bem definidos: como valores bem determinados para os