Gestao de Projetos

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 03

ETAPA 01 ................................................................................................................ 04

ETAPA 02 ................................................................................................................ 05

ETAPA 03 ............................................................................................................... 06

ETAPA 04 ............................................................................................................... 08

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................... 09

Introdução

A Empresa escolhida foi a Anhanguera Educacional, visando o foco na Educação e a oportunidade que vem apresentando para as pessoas que antes tinham como o estudo/profissão um sonho distante e atualmente estão conseguindo realizar com mais facilidade e empenho.
A Anhanguera tem como atenção também não só os alunos, mas a sua estrutura interna visando o melhor desempenho dos seus profissionais, que atuam nas mais diferenciadas áreas, visando o melhor atendimento aos alunos e colaboradores.
O processo de Gestão de Projetos tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de gestão nas empresas.
A sobrevivência e sucesso de uma organização dependem da eficiência da qual administram com eficiência a gestão e planejamento de seus projetos.

Etapa 1 - Passo 1
Em várias áreas da Anhanguera Educacional tem um PMO, mas na mesma existe também uma área de projetos, sendo que todos os projetos da companhia devem passar pelo departamento, o mesmo funciona como um fornecedor de projetos companhia, ou seja, o cliente informa o projeto que deseja