GESTAO DE PROJETOS

813 palavras 4 páginas
Nova Tela de Consulta de Status de Abertura de Contas
De acordo com o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Já o Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 42 processos agrupados logicamente abrangendo os 5 grupos. Os 5 grupos de processos são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Este Desafio Profissional tem como estudo a base de uma nova Tela de Consulta de Status de Abertura de Contas da empresa onde trabalho. O projeto é constituído por uma série de iniciativas objetivando melhoria do processo, redução de custo, aumento de receita e redução no tempo de abertura de conta. As principais iniciativas são:
01 – Reestruturação da tela de consulta de status de conta (Contemplando, por exemplo,a possibilidade de exclusão da PAC, a consulta de status dos processos de encerramento, transferência entre agências/segmentos, inclusão e exclusão de titulares/procuradores e funcionalidades de pesquisa de contas, visualização de imagens e verificação de status).
02 – Assinatura eletrônica do gerente (Disponibilização de uma rota para liberação de contas em lote, aberta apenas para o gerente titular, que funcione como a assinatura dele no formulário físico. Este acesso poderá delegado, conforme necessidade.).
03 – Recuperação de Dados no Bureau (As telas de "Dados Iniciais" e “Ficha Completa” deverão estar pré-preenchidas de acordo com as especificações).
04 – Dispensa do comprovante de residência/ documento de identificação (Tornar o processo de cadastramento mais ágil, garantindo a integridade das informações cadastrais)

A tela tem como objetivo principal relacionar todas as contas em processo de abertura exibindo seus status, que podem ser: Pendente na

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