gestao de projetos ATPS etapa 1

Etapa 1.
Projeto é um esforço temporário para criar algo diferente para inovar, um novo serviço ou um novo resultado. Composto de habilidades, conhecimento e atitudes. Atualmente no mercado de trabalho não há como gerenciar um projeto sem parcerias dentro da empresa com os colaboradores qualificados a total compreensão, projetos tem entre missão, visão, objetivos, estratégia, operação, controle e retroalimentação, todos os projetos hoje estão inseridos dentro de um contexto estão inseridos dentro de empresas dentro de instituições, todo projeto nasce devido as demandas que podem ser demandas relacionados a leis, ao mercado de trabalho, a clientes, as necessidades organizacionais, um projeto sempre acontece dentro de um contexto de acordo com a necessidade.
Assim, é de extrema importância que empresas e profissionais de diversas áreas dominem de certa forma com muita eficiência o objetivo do projeto e suas gestões: integração, escopo, tempo, recursos, custos, qualidade, ambiental, pessoas, comunicações, riscos e suprimento, como resolução de problemas, análise do valor agregado, cronogramas, gestão da configuração, documentação do projeto, formação de equipes, motivação e administração de conflitos.Todo projeto tem etapas a serem seguidas onde por essas etapas se consegue discernir como anda, como esta o processo, se estadentro do prazo, se irá dar tempo mediante a data planejada para seu término, toda essa parte funcional passa a ser operacional com as seguintes etapas:
Grupos de processos de gerenciamento de projetos:
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento
Todo projeto tem seu risco, o risco é inevitável o que se tem que saber é como correr esse risco e como deixar esse risco o mínimo possível, todo segredo do projeto não é total em fazer dar certo e sim minimizar o problema. O objetivo do projeto dentro das organizações é inovar, para inovar tem que criar e criando se vêm o desenvolver, as etapas, iniciação, planejamento,