GESTAO DE PROJETO

Gerenciamento de Projetos
Prof. José Belo Aragão Júnior, MSc, PMP, CSM

I. Aspectos conceituais de projetos
• Objetivos:
• Definir o que é um projeto, aspectos do seu ciclo de vida, e os diferentes processos a ele associados;
• Identificar os fatores que podem levar ao sucesso ou ao fracasso de um projeto;
• Relacionar as áreas de conhecimento em Gerência de
Projetos e suas características;
• Descrever os principais itens a serem abordados em um plano de projeto.

Módulo 1:
Introdução

O que é um projeto?
As organizações executam trabalhos.
Os trabalhos envolvem Serviços continuados e/ou
Projetos, embora eventualmente possa haver alguma superposição.
Serviços continuados e Projetos possuem muitas características comuns, como por exemplo:
- Ambos são executados por pessoas;
- Restringidos por recursos limitados;
- Planejados, executados e controlados.

O que é um projeto?
Projetos são freqüentemente implementados pelas organizações como forma de realizar o seu planejamento estratégico.
As diferenças entre os serviços continuados e os projetos podem ser definidas assim:
- Serviços continuados são contínuos e repetitivos
- Projetos são temporários e únicos

O que é um projeto?
“Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controlados com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.”
ABNT NBR 10006

O que é um projeto?
Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
PMBOK

Características dos projetos
Temporários: significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos.
Únicos: significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.

Exemplo de projetos
Desenvolver um novo produto ou serviço. Implementar uma mudança organizacional na sua empresa.