Gestao de pessoas

Páginas: 2 (371 palavras) Publicado: 22 de abril de 2013
A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO

A área de RH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno.
As mudanças e transformações nocenário mundial
O trabalho vem sendo desempenhado sob múltiplas formas, foi apartir da revolução industrial (século xx)que surgiu o conceito atual dd trabalho.
As transformações marcaramindevidamente a maneira de administrar pessoas, dessa forma podemos visualizar as três eras organizacionais :

ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO CLÁSSICA
ERA INDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLÁSSICA
ERA DA INFORMAÇÃO

A era daindustrialização clássica ■ Sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização e o surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados.Nesse longo período de crises ede prosperidade, as empresa passaram adotar a estrutura organizacional para disciplinar e padronizar o comportamento das pessoas.

Figura 2.4 pág 40
Estrutura organizacional predominante ■burocrática,funcional, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível.Ênfase nos órgãos
Cultura organizacional predominante ■teoria x.foco no passado, nas tradições e nos valores conservadores .Ênfase namanutenção do status quo (estado atual).Valor à tradição e experiência
Ambiente organizacional ■estático, previsível, poucas e gradativas mudanças.Poucos desafios ambientais
Modo de lidar com as pessoas■pessoas com fatores de produtos inerentes e estáticos .Ênfase nas regras e controles rígidos para regular as pessoas
Administração de pessoas ■relações industriais

A era da industrialização neoclássica ■Teve início após a segunda guerra mundial, quando o mundo começou a mudar mais rapidamente, a teoria clássica foi substituída pela neoclássica
Estrutura organizacional predominante ■mista,matricial , com ênfase na departamentalizaação por produtos ou serviços ou unidades estratégicas de negócios
Cultura organizacional predominante ■ teoria x .foco no passado , nas tradições menos valores...
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