Gestao de Pessoas

Objetivo

1. Analisar o Caso proposto elaborando um diagnóstico e uma análise dos principais personagens e situações, utilizando os conceitos de empreendedorismo e gestão de pessoas.

2. Tarefa
Analisar o Caso utilizando-se dos conceitos de Empreendedorismo e Gestão de Pessoas (comunicação, motivação, liderança).
O Projeto deverá abordar, no mínimo, os seguintes aspectos, além de outros que o grupo julgar necessário:

Preparar uma análise dos principais personagens da história, ADRIANO SILVA, FAGUNDES SOUZA e EVILÁSIO ALCANTARA, aplicando os conceitos e habilidades humanas, do ponto de vista do Gestor (comunicação, motivação, liderança);

Preparar uma análise do caso proposto, etapa por etapa, explicando como foram utilizados os conceitos desenvolvidos em aula (comunicação, motivação, liderança) pelos personagens e se o resultado foi eficaz ou não, explicando o porquê?

Posicionar-se. Em lugar dos personagens como vocês teriam agido em relação aos problemas ou sucessos identificados? Sugerir as mudanças que entendam serem necessárias, justificando o por quê?

Concluir definindo quais foram os principais ensinamentos apreendidos com o caso e que poderão ser úteis na vida profissional dos integrantes do grupo.

2.1. Preparar uma análise dos principais personagens da história, ADRIANO SILVA, FAGUNDES SOUZA e EVILÁSIO ALCANTARA, aplicando os conceitos e habilidades humanas, do ponto de vista do Gestor (comunicação, motivação, liderança);

2.1.1. Adriano Silva

Comunicação: Adriano tinha uma comunicação com seus liderados de forma, onde sua estrutura era informal, pois ele facilitava o relacionamento com seus colaboradores, pois mantinha um grau de relacionamento próximo a eles, como podemos ver no trecho do estudo de caso a seguir: “A maior razão do sucesso de suas equipes de trabalho estava na atenção que dava a cada pessoa e em sua interação com o grupo.” Já com os seus