gestao de pessoas

3067 palavras 13 páginas
FACULDADE ANHANGUERA CENTRO DE ENSINO UNIVERSITÁRIO

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS 3ª SÉRIE

TAGUATINGA – DF 2014

INTRODUÇÃO
OBJETIVO DO DESAFIO
ELABORAR UM PLANO DE AÇÃO
COMO FICA O PAPEL DO GESTOR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO?
REUNIR-SE E DEFINIR GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

FILME : TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOA

PRÁTICA DENTRO DO MERCADO DE TRABALHO.

MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.

HISTÓRICO DA EMPRESA

HABILIDADE DE ANÁLISE DE DADOS DE UMA EMPRESA

O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

SITUAÇÃO DA EMPRESA, DO DIA A DIA COM OS COLABORADORES.

COMO FUNCIONAM AS RELAÇÕES COM EMPREGADOS

PLANO DE AÇÃO

O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança.
O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e

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