gestao de pessoas

2541 palavras 11 páginas
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

LAURA VICUNA SANTOS
R.A 408339
LUCILENE G. DA SILVA MOREIRA
R.A 415065
NELI FERREIRA VIANA REIS
R.A 7981717255
ROSELI MARCIA DE LIMA
R.A 7925675989
ROSIMAR FRANCISCA DA SILVA
R.A 7703645162

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADA

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS
PROFª. EAD: MSC. MÔNICA SATOLANI

Barra do Garças – MT
2014
LAURA VICUNA SANTOS
R.A 408339
LUCILENE G. DA SILVA MOREIRA
R.A 415065
NELI FERREIRA VIANA REIS
R.A 7981717255
ROSELI MARCIA DE LIMA
R.A 7925675989
ROSIMAR FRANCISCA DA SILVA
R.A 7703645162

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADA

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS
PROFª. EAD: MSC. MÔNICA SATOLANI

Atividades Práticas Supervisionada apresentado ao Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Barra do Garças - MT
2014
INTRODUÇÃO

De acordo com várias pesquisas realizadas e com as aulas assistidas, podemos dar inicio a este trabalho, mostrando a importância da gestão de pessoas para as organizações. O Plano de Ação é um planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado, ou seja, é saber o que fazer, é identificar e relacionar as atividades.
Ao longo do trabalho, vamos ver que planejar de forma sistemática contribui para preparação da equipe para enfrentar o desafio do dia a dia, permite desenvolver instrumentos para o monitoramento das metas estabelecidas.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 GESTÃO DE PESSOAS

De acordo com Chiavenato (2004, p. 5), a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações, sem organizações e sem pessoas

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