Gestao de Pessoas

Universidade Anhanguera – Uniderp curso SUPERIOR EM gestão de recursos humanos

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – GESTÃO DE PESSOAS

Manaus-AM
2014

Universidade Anhanguera – Uniderp curso SUPERIOR EM gestão de recursos humanos

ana cristina brasil de araujo ra: 529659843
FLÁVIA ARAUJO MAGALHÃES RA: 7930702959 fernanda gama rodrigues ra: 447679 fernanda h. do nascimento ra: 7929698748 jannyere íbera m. crispim ra: 7924676171 juliana maria bezerra de liRa RA: 447500

Trabalho apresentado a professora MSC Maria Rosemeire Farias, como avaliação para obtenção de nota na disciplina Técnicas de Administração de Pessoal, da 3ª série do Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos.

Manaus – Am
2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
1
OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS
2
INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS
3
O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS
4
OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS
7
A ESTRUTURA DO ÓRGÃO DE GESTÃO DE PESSOAS
9
Centralização/descentralização das atividades de RH
10
BIBLIOGRAFIA
12

INTRODUÇÃO
Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e pro atividade. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação.
Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surgem uma eloquente constatação na maioria das organizações: o