gestao de pessoas

2131 palavras 9 páginas
Curso Superior de Gestão Comercial

Halo Maia Do Rêgo

EXERCÍCIO DO CAPÍTULO V
GESTÃO DO CAPITAL HUMANO
PROFESSOR JÚLIO CESAR

Fortaleza
2014
Halo Maia Do Rêgo

EXERCÍCIO DO CAPÍTULO V
GESTÃO DO CAPITAL HUMANO
PROFESSOR JÚLIO CESAR

Trabalho referente ao estudo do capítulo V Seleção de Pessoas do livro Gestão de Pessoas

Fortaleza
2014
SUMÁRIO

EXERCÍCIO CAPÍTULO V, PÁGINA 165..........................................................03
REFERÊNCIA..............................................................................................................12

EXERCÍCIO CAPÍTULO V, PÁGINA 165

1 Conceitue seleção de pessoas.
Espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam as características desejadas pela organização.

2 Explique a seleção como um processo de comparação.
São duas as variáveis x e y:
Requisitos do cargo a ser preenchido: fornecida pela descrição e análise do cargo(variável x).
Perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo: obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção(variável y).

Se x maior que y, o candidato é rejeitado para o cargo, pois não está preparado para o cargo. Se x e y são iguais, o candidato é aprovado, pois está de acordo com as exigências do cargo. Se y é maior que x, o candidato reúne mais do que as condições exigidas pelo cargo, ou seja, é superqualificado para aquele cargo.

3 por que a seleção é uma responsabilidade de linha e função de staff?

Por que o órgão de RH apenas aplica as técnicas de seleção e indica os prováveis candidatos aptos ao cargo e não pode impor ao órgão requisitante (gerente de linha) pois é dele a decisão de aceitar ou rejeitar o candidato.

4 Explique a seleção como um processo de decisão e escolha.
Após o processo de comparação,

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