Gestao de Pessoas

Introdução Em ambientes de trabalho ou qualquer relação social, problemas de relacionamentos serão sempre presentes, nós seres humanos somos difíceis de entender, de lidar e muito complexos. Não podemos ignorar e fingir que estes problemas não existem.
Com todos os problemas e defeitos que nós temos, ainda assim as pessoas são o maior patrimônio de qualquer companhia e sociedade, mesmo em alguns casos em que esta pressuposição não seja admitida. Portanto, acredite que motivar é investir nas pessoas. Os desafios não estão somente no trabalho em si, mas em você e em todos nós, os quais somos os responsáveis por criar e manter o ambiente de convívio comum.

Situação-Problema

Em uma Unidade Escolar, houve a contratação de novos funcionários com intuito de completar o quadro funcional com vistas a um melhor desenvolvimento das propostas da mesma com a comunidade, de forma a garantir o cumprimento dos prazos e as metas estabelecidas. Porém, alguns destes funcionários não possuem experiência na área, necessitando adaptação e treinamento para a realização dos serviços a serem prestados, neste caso, a direção da escola orienta que os funcionários antigos contribuam com o aprendizado dos mesmos. Com o passar do tempo, uma parte dos funcionários antigos passa a ‘’encostar’’ nos novos, deixando que estes realizem suas atividades e se sentem no direito de ser ‘’autoridade’’, apenas por exercer o trabalho a mais tempo, esquecendo que seu cargo e responsabilidade são iguais, dando então inicio a serviços mal prestados, atrasos, intrigas e rivalidade, separando e fracionando a equipe em grupos.

Os funcionários podem tanto trabalhar a favor do sucesso e serem reconhecidos, como, e ao contrário, e que nunca deve ser ignorado quanto à identificação de uma situação problemática, mesmo ainda que não seja grave, a qual e por questões de previdência administrativa, pode ocasionar em algo pior com o decorrer do tempo. Assim, e quando um ou mais funcionários deixam de