Gestao de Pessoas

Prática desenvolver pessoas
Conhecimentos/ Saberes/ Cursos Alavancadores:

Conhecimentos e Saberes
 Competência em liderar;
 Ter facilidade de motivar, agir, incentivar, ouvir e encontrar formas de colocar em ação as idéias que surgem;
 Gerenciamento de metas, a capacitação da equipe, a geração de estímulos de motivação para seus liderados e medição dos resultados através de indicadores de desempenho;
 Planejamento, comunicação, relacionamento interpessoal, coaching e administração de conflitos, através do estímulo ao comportamento motivado dos liderados, favorecendo a performance da equipe;
 Feedback construtivo.

Cursos Alavancadores
 Curso de Gestão de Pessoas – Catho
PROGRAMA DO CURSO

Módulo 1 - Planejamento de Metas
1.1 - Definindo o conceito de meta e motivando a equipe
1.2 - Características de metas eficazes
1.3 - Definindo metas profissionais eficazes
1.4 - Entrevista

Módulo 2 - Motivação
2.1 - Qualidades essenciais da motivação
2.2 - Fatores que afetam a motivação no trabalho
2.3 - Diferenças individuais na motivação
2.4 - Teorias de motivação
2.5 - Entrevista

Módulo 3 - Delegação
3.1 - Vantagens da delegação eficaz
3.2 - Motivos da rejeição da delegação
3.3 - Regras básicas para a delegação de tarefas
3.4 - Seguindo os passos da delegação eficaz
3.5 - Entrevista

Módulo 4 - Aconselhamento
4.1 - Definindo o conceito de aconselhamento
4.2 - Processo de aconselhamento pessoal
4.3 - Técnicas de aconselhamento
4.4 – Entrevista
Módulo 5 - Administração de Conflitos
5.1 - Definindo o conceito de conflito
5.2 - Os 5 estágios de um conflito
5.3 - Fontes de conflito
5.4 - O papel do conflito nas organizações
5.5 - Entrevista

Módulo 6 - Retenção de Talentos
6.1 - Introdução
6.2 - Técnicas para a retenção de talentos
6.3 - Entrevista

 Curso de Gestão de Pessoas – IBMEC

Pontos abordados no curso

MÓDULO 1: Cultura e Clima Organizacional
Unidade 1 - Cultura Organizacional
Unidade 2 - Clima