gestao de pessoas

Entre 1960 e 1990, a área de desenvolvimento ainda não era vista como uma operação com responsabilidade de dar retorno para a empresa. Esse cenário começou a mudar com a maior inserção da economia brasileira no cenário global.
Com a chegada do conceito de Fabrica de Software e com os resultados positivos, juntamente com a redução de custos nas empresas, surgiu a ideia de " outsourcing de sistemas" que é uma operação de desenvolvimento e manutenção de software terceirizada com alguns atributos de uma operação "fabril".
Hoje, o conceito de Fábrica de Software já esta difundido no mercado, inclusive com fábricas dispersas pelo mundo que usam o mesmo processo operacional.
No final da década de 90 surgiu um novo conceito denominado Software Product Line (SPL) que tem por objetivo criar uma manufatura de softwares nos mesmos moldes de uma linha de montagem de automóveis . O que vem resolver a questão da fábrica de componentes.
Os principais modelos de processos eram os fornecidos pelos grandes fabricantes de hardware e software que dominaram o cenário de desenvolvimento por muito tempo.
A qualidade era baseada no "Controle de Qualidade".Com a disseminação das praticas da Gestão da Qualidade Total nos Estados Unidos começou um forte movimento por parte do governo americano para introduzir esses conceitos na Gestão do Software.
Com esse movimento, nasceu o modelo de maturidade de software, que é hoje a principal referencia em gestão de processos de software em nível mundial.
Entretanto, muitos outros modelos começaram surgir nessa mesma época. Esses modelos encontram-se ainda incipientes em termos de adoção, mas bem disseminados em termos de conhecimento por parte das empresas e profissionais.
Como a evolução e a mudança são constantes, novos processos para o desenvolvimento de software para a internet estão surgindo e são denominados "metodologias leves", pois fogem do rigor dos processos voltados para ambientes mais estruturados.
Os elementos