Gestao de pessoas

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2

2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 3

2.1 Recrutamento e Seleção 4

2.2 Treinamento 5

2.3 Avaliação de Desempenho 6

2.4 Remuneração e Benefícios 7

3. GESTÃO POR COMPETÊNCIA 9

4. GESTÃO POR CONHECIMENTO 10

5. GESTÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA 12

5.1 Programa de Empregabilidade para Pessoas com Deficiência 14

5.1.1 Planejamento e Implantação do Programa de Inclusão 14

5.1.2 Objetivos e Estratégias do Programa de Empregabilidade 17

5.1.3 Focos de Atuação 17

5.1.4 Acessibilidade 18

5.1.5 Análise e Definição do Perfil do Profissional com Deficiência 19

5.2 Organizações e Recrutamento de Deficientes 20

6. ESTUDOS DE CASO 24

7. ANEXOS 25

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 28

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 29

INTRODUÇÃO

Como gerir a minha equipe para que ela cresça e a minha empresa consiga alavancar rumo ao planejado? Essa e muitas outras questões são levantadas quando iniciamos o planejamento de um setor de Gestão de Pessoas em qualquer organização. Conseguir fazer uma ótima seleção de pessoas para que não se perca dinheiro no processo e nem se tenha dores de cabeça futuras, é um desafio que as novas gestões estão mais atentas. Investir no capital humano e saber gerir as pessoas lhes dando a oportunidade de demonstrar com o trabalho executado as suas competências, são desafios constantes, onde as organizações mapeiam projetos e procuram executá-los.

Manter um profissional motivado e em constante busca por aperfeiçoamento é um desafio diário que cada líder ou gestor busca para si e para sua equipe.

Com novas leis governamentais, o investimento em acessibilidade nas organizações vem trazendo mudanças radicais em muitos conceitos pré-formatados, que vão sendo mudados a cada segundo.

Em se tratando de humanos, onde não conseguimos mensurar o seu verdadeiro valor, pois por mais que tentemos colocar isso