Gestao de pessoas
A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo
com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no
mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa.
Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos empregados. Para Marras
(2000), o processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade de a organização
contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. O recrutamento interno ocorre
quando a organização procura candidatos dentro da própria organização para o preenchimento
de uma vaga. O recrutamento externo é a busca de candidatos fora da organização, no
mercado de trabalho. Algumas das vantagens do recrutamento externo são: a possibilidade de
inclusão de novas personalidades e talentos; a possibilidade de inovação da composição das
equipes de trabalho; a possibilidade de atualização no estilo e nas tendências do mercado.
Na seleção, utiliza-se de metodologia específica com a finalidade de escolher
candidatos a emprego recebidos no processo de recrutamento para atender as necessidades da
empresa. França (2007) ressalta que a seleção é a escolha dos candidatos mais adequados
entre os recrutados, por meio de avaliação e comparação de dados. Seu processo baseia-se na
comparação entre as exigências do cargo e as características do candidato (MARRAS, 2000).
Marras (2000) finaliza afirmando que após o término do processo de seleção, o novo
colaborador deve ser submetido a exame médico realizado por um clínico geral
(preferencialmente um especialista em medicina do trabalho), objetivando a verificação do
estado geral sobre a saúde do candidato e registrar o seu histórico clínico no dossiê da
empresa. O último passo é o encaminhamento do novo colaborador, de posse de toda a sua
documentação, ao departamento pessoal, responsável por fazer o