Gestao de pessoas

Gestão de pessoas
Modelos operacionais, tático e estratégico.
Planejamento
É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento.
Planejamento Operacional
Planejamento Tático
Planejamento Estratégico

Nível | Planejamento | Conteúdo | Prazo | Características | Institucional | Estratégico | Genérico eSintético | Longo | Macroorientado: abordaa empresa como umatotalidade | Intermediário | Tático | Menosgenérico emaisdetalhado | Médio | Aborda cada unidadede trabalho ou cadaunidade de custoseparadamente | Operacional | Operacional | Detalhado eanalítico | Curto | Microorientado: abordacada tarefa ou operaçãoisoladamente |

AS BASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GP.

Estratégico
O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomados de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral.
Tático
O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional.
Operacional
O planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. 1. Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço
Baseia-se no conceito de que as necessidades de pessoal são uma variável dependente da procura estimada do produto ou do serviço.
A