Gestao de Pessoas

W-06
Como implantar Gestão por
Competências na prática: passo a passo. Maria Odete Rabaglio ([e-mail])

Maria Odete Rabaglio
Formação: Contabilidade e Psicologia
Diretora da Rabaglio Educação Empresarial
Lançamento

Programa
Programa
• O que é Competência
• Gestão por Competências
• Subsistemas da Gestão por Competências e como implantar
– Mapeamento e Mensuração de Competências
– Mensuração de Competências
– Seleção por Competências
– Avaliação de Performance com foco em
Competências

Competência
• É um conjunto de Conhecimentos,
Habilidades e Atitudes, que são os diferencias de cada Organização ou de cada pessoa e tem reflexos em tudo que realiza.

Gestão por Competências?
• É um conjunto de ferramentas direcionadas para fazer Gestão de
Processos e Pessoas priorizando a atualização e desenvolvimento contínuo. Para que serve
Gestão por Competências?
• Serve para instrumentalizar Gestores com a cultura de Coach, fornecendo as ferramentas necessárias para orientar, desenvolver, acompanhar e motivar colaboradores em suas atividades, desenvolvendo as competências essenciais para potencializar resultados. Sub-sistemas da Gestão por
Competências:

Sub-sistemas da
Gestão por
Competência

Mapeamento das
Competências
Organizacionais

Mapeamento do
Perfil dos Cargos

Ferramentas de
Seleção
por Competências

Ferramentas de
Avaliação por
Competências

Planejamento de
Treinamento
por Competências

Ferramentas de
Seleção
por Competências

Ferramentas de
Avaliação por
Competências

Entrevista
Comportamental
Jogos por competências Medidor de
Competências
E mensuração

Relatórios de “gaps” de competências para planejamento de T&D

Planejamento de
Treinamento
por Competências

Sub-sistemas da
Gestão por
Competências

Mapeamento de
Competências Organizacionais

Competências Organizacionais
• São as características e prérequisitos imprescindíveis para