Gestao de pessoas

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO .3

2. QUESTIONAMENTO ...........................................................................................................4
3. GESTÃO POR COMPETÊNCIA ..........................................................................................6

4.CONCLUSÃO.........................................................................................................................9

REFERENCIAS..........................................................................................................10

INTRODUÇÃO

As transformações por qual passaram as organizações modificaram seus modelos de gestão, inclusive os modelos anteriormente utilizados para a gestão de pessoas.

Este modelo baseado num departamento especifica para cuidar dos processos burocráticos da contratação e demissão de funcionários não correspondem às demandas das organizações inseridas em ambientes competitivos.

Competência Individual = conhecimento + habilidade + atitudes + resultado.

Competência Organizacional = competência básica + competência essencial.

Ao escolher a pessoa para trabalhar na empresa, alem de verificar sua formação e experiência, observa-se também seu modo de atuar, sua maneira de realizar o trabalho solicitado, suas realizações. Enfim, assegurar que a pessoa escolhida terá condições de obter os resultados que a organização espera e necessita.

Para que a competência individual leve ao desenvolvimento da competência organizacional é preciso uma postura de entrega do individuo e que a empresa crie o ambiente necessário para esta transferência de competências.

QUESTIONAMENTO

1 - Você concorda com o fato de que a empresa necessita de alta tecnologia