Gestao de Pessoas - Caterpillar

Fatores Motivacionais

De acordo com o presidente da Caterpillar, sua estratégia se inicia com ambiente e pessoas, valorizando-as e dando o suporte necessário para que trabalhem com segurança e eficiência, praticando valores sólidos, criando oportunidades de desenvolvimento e capacitação, além de buscar equilibrar a vida profissional com a pessoal. Desenvolvem continuamente seus líderes e contamos com uma boa estrutura de profissionais de RH para assegurar a robustez do nosso processo de gestão de pessoas. Outro ponto importante é o envolvimento dos funcionários na estratégia de negócios, o que faz com que todos saibam a importância de seus papeis, além do incentivo constante de contribuir para melhorias. Quando as pessoas vivenciam a empresa, como é o que acontece em nosso ambiente, elas olham para o trabalho como se fossem donas. É como se aqui como fosse a segunda casa delas. Isto não acontece por acaso. É fruto de um trabalho criterioso, transparente e sempre aberto a ouvir as sugestões de melhoria para incorporá-las às nossas práticas.

A Caterpillar oferece aos associados crescimentos na carreira, treinamento dos líderes para melhor ajudar aos agregados, e plano de saúde, onde a prevenção começa dentro do ambiente de trabalho, faz da Caterpillar uma grande seguidora desta teoria.
Pontos que podemos comparar a Caterpillar á teoria e suas características:
· Sentido de realização de algo importante (quando o associado é ouvido pelas sugestões de melhorias);
· Orgulho de fazer parte da empresa;
· Estilo de supervisão do chefe (forte treinamento de líderes)
· Condições físicas e segurança no trabalho (acompanhamento preventivo físico e mental para os associados);
· Reconhecimento pelo trabalho bem feito.

Com isso, a Caterpillar se enquadra tanto no papel dos fatores higiênicos gerando um ambiente de trabalho saudável, quanto na motivação dos funcionários com a satisfação em poder saber que existe a possibilidade de crescimento na função e disposição